能成事儿的职场极简管理课课程概览

能成事儿的职场极简管理课 懂人性 会沟通 能成事儿，本课程专注于管理实战，面向希望提升领导力与团队执行力的职场人士。内容涵盖“管团队、管业务、管资源、管自己”四大模块，从团队沟通到业务决策，从人才培养到自我管理，帮助学员系统掌握高效管理的核心方法。

能成事儿的职场极简管理课课程大纲

• 先导课：认识不同管理风格，找到个人最佳领导方式。

• 管团队：学会艰难谈话、开展高效1V1、激发下属主动性、避免优秀员工流失。

• 管业务：提升信息收集与决策质量，破除增长误解，推动新业务，打造高效机制。

• 管资源：提升向上沟通和谈判能力，解决“上级不支持”的困境，学会跨层级沟通。

• 管自己：在压力下保持状态，克服管理羞耻感，发挥优势领导力。

学习收获

• 精简决策流程，提高执行力与结果导向。

• 掌握团队激励方法，避免员工“躺平”或“只谈钱”。

• 提升沟通技巧，学会开展艰难对话和建设性反馈。

• 学会目标拆解，激发团队主动性与责任感。

• 通过案例分析与角色扮演，将管理理论落地为可操作的方法。

适合人群

• 初入管理岗位的新任经理

• 希望突破瓶颈的中层管理者

• 想提升领导力的职场精英

• 渴望带领团队高效达成目标的创业者与企业主

能成事儿的职场极简管理课课程学习地址

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