曾国藩的识人用人术课程简介

这套20讲系统课以曾国藩的管理思想为主线，聚焦“识人”与“用人”的全链路：从品德与识见，到志趣与日常小事；从历史语境下的“相人”观点，到组织层面的选才、育才、授权、协同与凝聚。课程素材来源于“吴晓波频道”的主题内容，面向需要提升团队战斗力与组织治理力的管理者、创业者、HR与一线负责人。

你将学到

• 以德为先的识人标准与可操作的观察维度

• “大才源自大识”的识见评估思路

• 从志趣、习惯与日用小事中判断人品与稳定性

• “五用五不用”的用人原则与边界

• 替手制度、授权与协同的落地方法

• 面对强将与异才的激励、容纳与成事机制

• 管理者的自我修炼与心理建设

课程大纲

适合人群

• 初创与增长期企业的创始人、合伙人

• 需要搭建与升级团队的业务负责人、HR

• 希望精进识人、育人、用人能力的职场管理者

学习收获

• 一套可复用的识人观察清单（德、识、志、事）

• “五用五不用”取舍框架与职位-能力匹配表

• 替手与授权SOP：职责划分、过程监督与结果复盘

• 凝聚力行动项：目标共识、仪式与正反馈机制

• 管理者自省表：用人失误复盘与改进路径

曾国藩的识人用人术学习地址

学习地址：夸克